La supervisione è nata dal bisogno di riflessione che lavoratori/lavoratrici del settore sociale sentivano durante il loro spesso difficile lavoro. Grazie al successo ottenuto nel settore sociale, è seguita una crescente domanda anche da parte di altri settori professionali.
Il coaching è scaturito dall’esigenza di una crescente professionalizzazione del management e dalla richiesta di sempre maggiori prestazioni nelle imprese. A metà degli anni 80 ha fatto ingresso nel top management e la gestione efficiente del personale divenne indispensabile per le organizzazioni. Oggi il coaching aiuta persone con funzioni dirigenziali a tutti i livelli gerarchici.
La diffusione di supervisione e coaching sta in diretta connessione con la crescente complessità del mondo del lavoro, il continuo bisogno di cambiamento e la crescente pressione verso un maggior rendimento. Entrambe le forme di consulenza furono all’inizio esercita-te da colleghi/colleghe di lavoro particolarmente esperte e da psicologi e psicologhe. Nel frattempo la supervisione e il coaching sono due settori specifici di consulenza che richiedono una fondata formazione postuniversitaria.

La competenza dei supervisori/supervisore e coaches dell’ASC si basa su una formazione professionale completa, in conformità agli alti standard delle relative associazioni in Germania (DGSv), in Austria (ÖVS) e in Svizzera (BSO). Supervisori/supervisore e coaches dell’ASC si attengono all’etica professionale e al codice deontologico della loro associazione, si sottopongono a un costante controllo di qualità e si impegnano alla continua autoriflessione e formazione.